|
위터 등의
소셜 네트워크 서비스(SNS)를 활용한 전자상거래
⧉ 일정 수 이상의 구매자가 모일 경우
파격적인 할인가로 상품을 제공하는 판매 방식
⧉ 소셜 쇼핑(Social shopping)이라고도 함
01. 소셜 커머스의 분류
╋━━
|
|
|
소셜 커머스 인지도 1위를 달성하게 되었다.
7. 쿠팡 기업전략 분석
(1) 초기 사업전략
쿠팡은 설립당시 ‘반값 쿠폰’으로 불리는 공동구매 방식으로 지역 상품을 중심으로 성장하였다.
이 후 배송 상품 ‘딜’로 사업모델을 다각화하였다. 딜
|
|
|
소셜커머스란
2. 쿠팡 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Competitor (경쟁자분석)
(3) Customer (고객분석)
3. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 쿠팡 마케팅 4P분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 쿠팡 SWOT분석
(1) Str
|
|
|
소셜커머스의 인기 이용 품목에 대하여 자료조사를 보았고, 남녀 모두 연령대와 무관하게 자주 이용하는 소셜커머스 품목은1위 음식점 카페 이용할인권 이였고, 2위 공연영화전시 티켓 할인권 이였습니다. 다만 3위 부터는 성별의 차이가 났
|
|
|
소셜커머스는 Reward link와 유사한 방법으로 고객유치 및 수익증대를 위한 적극적인 활동을 한 온라인 상거래 중 하나이다. 개인당 주어지는 특정 URL을 주변 지인들에게 확산시킬 수 있으며, 제공된 URL을 통해 유입된 인터넷 사용자가 가입 후
|
|
|
소셜커머스 산업은 40대라는 집단에 대해서 적극적으로 반응하고 있지 않다. 하지만, 위에서 언급한 문제들은 비단 티켓몬스터에만 한정된 것은 아니다. 결국 생존하기 위해서 많은 기업들이 잠재고객집단에게 관심을 갖게 될 것이고, 40대라
|
|
|
소셜커머스 업체들이 최저가 경쟁을 치열하게 전개하며 업체 1위 경쟁을 펼치고 있지만, 길게 보면 소셜커머스의 경쟁상대는 G마켓이나 옥션 등 종합 온라인 쇼핑몰로 소셜커머스 상에서 1위를 유지한다고 해도 그 특성상 그 위치에서 유지
|
|
|
위는 온라인상에서 이루어지지만, 상품을 수령하거나 티켓서비스를 받는 실질적인 행위는 오프라인에서 이루어진다.
그리고 최근 코로나와 같은 국내외적 상황으로 인해 소비자들이 오프라인마트보다 온라인 소셜커머스로 몰려들고 있다.
|
|
|
커머스 물류시장(같은 제품별로 진열), 그리고 쿠팡에서 로켓배송 이전(딜:소셜커머스)과 확연히 다른 시스템의 도입으로 이커머스 물류시장에서의 선두주자가 되었다.
또한, 이러한 시스템을 위하여 직원 중 개발자가 40%에 달하면서 쿠팡이
|
|
|
위해 지속적으로 주의를 놓치지 않으면 그 또한 하나의 경쟁우위가 될 것으로 전망된다.
10. 결론 및 시사점
설립 후 약 2년 정도의 기간 동안 빠른 성장률과 흑자를 내는 쿠팡은 소셜커머스 업계의 성공적인 케이스이다. 빠른 성장으로 800명
|
|
메뉴펼치기
